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    2月5日上午，公司董事長李振標(biāo)在黨委副書記馬斌的陪同下赴郎溪路高架04標(biāo)項目部進(jìn)行調(diào)研。
    調(diào)研會議上項目負(fù)責(zé)人對項目的工程概況、施工進(jìn)展情況以及目前存在問題進(jìn)行了匯報。
    李總在聽取匯報后從七個方面作出要求：一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市政技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和評價方式，虛心向監(jiān)理方、業(yè)主方學(xué)習(xí)；二是要學(xué)習(xí)合肥市重點局項目管理手冊，盡快適應(yīng)、融入合肥市政建設(shè)管理方式；三是要積極開展項目二次經(jīng)營，重點確定二次經(jīng)營目標(biāo)、制定措施、逐條落實；四是要積極開展項目經(jīng)營，努力拓展業(yè)務(wù)關(guān)系，立足合肥市場；五是要重視人才培養(yǎng)和人才儲備；六是要做好春節(jié)期間安全工作；七是要做好項目宣傳，樹立公司品牌。
    黨委副書記馬斌指出項目部應(yīng)做到“干一方工程，交一方朋友，樹一個品牌”，要求項目部認(rèn)真落實李總的七點要求。