根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求,安徽路港公司于2017年6月13日上午召開了整體上市過渡期損益審計(jì)工作布置會及半年報(bào)工作布置會,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、司屬各單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議,會議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理韓旭主持。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好整體上市過渡期損益審計(jì)及整體改制審計(jì)與評估工作的通知》文件精神,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就整體上市過渡期損益審計(jì)工作和半年報(bào)編制工作要點(diǎn)進(jìn)行了布置,明確了時間節(jié)點(diǎn),同時按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的相關(guān)要求,對日常財(cái)務(wù)核算中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。與會人員結(jié)合歷次審計(jì)工作和日常核算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了充分交流,就工作難點(diǎn)和要點(diǎn)達(dá)成共識。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)章興紅指出:本次審計(jì)工作和半年報(bào)編制工作時間緊,任務(wù)重,一要高度重視,司屬各單位應(yīng)對照任務(wù)時間節(jié)點(diǎn),制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任;二要及時辦理上下游結(jié)算工作,科學(xué)測算項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本,按照審計(jì)要求規(guī)范項(xiàng)目成本收入的確認(rèn);三要認(rèn)真做好各類資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、租賃分公司、服務(wù)中心等單位要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同配合,保障盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和完整性;四要將財(cái)務(wù)管理積極主動地滲入到項(xiàng)目管理中去;五要與華普會計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)場主審提前溝通,保證審計(jì)工作有序、按時、高質(zhì)量完成。
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