公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振標(biāo)赴路港通檢測(cè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作
8月14日下午,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李振標(biāo)在董事會(huì)秘書、辦公室副主任王雨陪同下赴路港通檢測(cè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
李董事長(zhǎng)首先查看了路港通外加劑復(fù)配車間,詳細(xì)詢問(wèn)了技術(shù)人員外加劑復(fù)配工藝流程,質(zhì)量控制手段,職業(yè)健康和安全防范措施,產(chǎn)能、銷售等情況;隨后來(lái)到了外加劑試配試驗(yàn)室,了解產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程。
在會(huì)議室,李董事長(zhǎng)和路港通檢測(cè)公司員工進(jìn)行了座談交流。聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào)后,李董事長(zhǎng)就設(shè)備儀器管理、外加劑生產(chǎn)和營(yíng)銷、工地實(shí)驗(yàn)室管理等工作做出了安排和部署,他要求:一、路港通要安排專人建立設(shè)備儀器器材賬目,加強(qiáng)設(shè)備儀器器材管理;二、外加劑生產(chǎn)必須完善各種手續(xù),具備市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,并設(shè)立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),從內(nèi)部市場(chǎng)起開展?fàn)I銷活動(dòng);三、內(nèi)部單位要嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)化、合約化、明確甲乙方關(guān)系和各自職責(zé)義務(wù)。
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