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新時代的路港人之三:淮北中湖的筑夢人

2018-05-30    來源:公司宣傳組 字號: 打印

“綠水青山,就是金山銀山!”當(dāng)“綠色生態(tài)”逐漸深入人心時,由安徽路港公司承建的淮北中湖治理02標(biāo)已順利通過淮北市市級驗收,標(biāo)志著淮北市“一帶雙城三青山,六湖九河十八灣”的特色城市風(fēng)貌正在加速形成。

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淮北中湖治理項目的治理內(nèi)容包括排水、表土剝離、挖填方、邊坡綠化、監(jiān)測等多項工程。作為“綠色生態(tài)”建設(shè)的新引擎,淮北中湖治理項目不僅承擔(dān)著淮水北調(diào)的蓄水重任,更是“中國碳谷,綠金淮北”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。通過治理,將消除礦山開采遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患、解決礦山安全問題,使治理區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到徹底改善,最終形成以城市綠心為主題,集生態(tài)修復(fù)、資源保護、科學(xué)研究、文化創(chuàng)意、旅游休閑于一體的城市中央公園。

在項目建設(shè)的背后,有一群不辭辛勞的筑夢人。一直以來,他們在平凡的崗位上,用默默的堅守,踐行著路港人律己奮進、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻的職責(zé)使命。

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“以智慧鉆研技術(shù),用心血成就事業(yè)”,這是項目負(fù)責(zé)人徐士征的人生格言。面對復(fù)雜的項目建設(shè)形勢,他總是帶頭沖在最前面,以“優(yōu)秀才是合格”的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好各項工作,以身作則,率先垂范,凝聚全體員工“擼起袖子加油干”的熱情。敢于挑戰(zhàn)、敢打硬仗是他的工作作風(fēng)?;幢敝泻卫?2標(biāo)是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展第一個落地的PPP項目,融資(22億元)體量大,為了保證資金按期回購,集團公司下達了必須在2017年10月底全面交工的命令,這幾乎是個不可能完成的目標(biāo)。但是在困難面前,徐士征沒有退縮,他在大年初六就組織項目人員進場,僅用20天便完成了項目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和各項施工組織、技術(shù)準(zhǔn)備工作。

建設(shè)初期,最大的難題就是征地拆遷矛盾。1.2萬畝土地的征遷涉及幾百家農(nóng)戶,他上跑國土局、相山區(qū)政府、街道辦要政策,下跑現(xiàn)場了解社情民意,做好疏導(dǎo)工作,采取各個擊破、解決一處占領(lǐng)一處策略,使征地拆遷工作始終走在工程施工的前面。

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   征地拆遷問題解決了,他又帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員精心組織策劃,用極短的時間組織了大量的施工人員、設(shè)備進場,高峰時現(xiàn)場機械設(shè)備近千臺。

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  施工組織至關(guān)重要,為了能夠及時了解生產(chǎn)進度,按期完成產(chǎn)量,在項目開展過程中,他按月、按周、按天召開生產(chǎn)調(diào)度會。七八月份正適逢雨季,下過雨的路面泥濘不堪,無法施工,進度滯后,但他仍不氣餒,等到天氣晴朗便要求施工隊伍加大人員及機械的數(shù)量,不浪費任何一天的寶貴時間爭趕進度,創(chuàng)造了日平均完成挖填12萬方的奇跡,并在短短8個月時間內(nèi)完成1.2萬畝土地征遷和1500萬方土方挖填工作任務(wù)。

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     站在初具規(guī)模的中湖三島上,他遠(yuǎn)眺四周,略顯滄桑和疲憊,頭發(fā)白了,身體倦了,他面色凝重,沉默不語,理解他的人都知道,他是在心里謀劃下一步工作計劃。

    “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄?!保麅A盡心血、想盡辦法,最終成功帶領(lǐng)淮北中湖治理02標(biāo)通過市級驗收,受到淮北市政府、集團公司、設(shè)計、監(jiān)理單位和有關(guān)專家的一致認(rèn)可和高度贊揚。

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  他一方面按照“黨建工程兩手抓,抓好黨建促發(fā)展”的思路,嚴(yán)格落實基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,積極加強政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,使黨支部始終成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘;另一方面致力于豐富員工們的業(yè)余文化生活,大力支持和組織項目部員工參加集團和公司舉辦的各項文體活動并取得優(yōu)異成績。

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   一個支部一面旗,一個黨員一盞燈。許玉勇書記始終在自己本職崗位上發(fā)揮模范帶頭作用,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,在平凡崗位上做出不平凡的成績?;幢敝泻?2標(biāo)也被集團公司黨委授予“黨員先鋒號工程”榮譽稱號。

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“每一次挫折,都是一種歷練;每一次攻堅,都是一種領(lǐng)悟。” 2017年2月,王攀學(xué)來到淮北中湖治理02標(biāo),擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。對于初任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的他來說,這是一次對自我的挑戰(zhàn)與超越。

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他是項目部工程技術(shù)方面工作的“能工巧匠”,對編寫項目施工方案和進度計劃等工作也是手到擒來。在項目建設(shè)過程中,他通過實地勘察,攻堅克難,制定了詳細(xì)的排水及土方調(diào)配方案。針對施工工種多、管理難度大的特點,他制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量、安全施工方案,并一一落實,為工程規(guī)劃建設(shè)奠定成功的基石。成功的背后浸透了他努力的汗水。工作之余,他刻苦學(xué)習(xí),不僅將公路、市政二級建造師一舉拿下,還在擔(dān)任淮北中湖治理02標(biāo)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,帶領(lǐng)項目榮獲安徽建工集團與安徽路港公司“先進集體”稱號。從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為企業(yè)的中梁砥柱,從一名普通的技術(shù)員到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,王攀學(xué)一步一個腳印,播撒著智慧汗水。

   

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工?!表椖坎抗飨?、副經(jīng)理任寧寧,每天深入施工現(xiàn)場,忘我工作,不怕累、不怕臟,時常見他帶著一褲腿的泥巴從工地回項目部。同時,為了豐富員工業(yè)余生活文化,增強團隊合作意識,他經(jīng)常組織項目部全體員工開展各式各樣的文體活動。

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  他將完成施工任務(wù)與開展文體活動進行了科學(xué)整合,在確保工期的同時因地制宜地開展豐富多彩的文體活動,鼓舞員工提升干勁,做到正常施工生產(chǎn)和組織員工活動“兩不誤”。

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   淮北中湖治理項目不僅創(chuàng)造出極大的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,也為集團公司積累了成功的經(jīng)驗,更培養(yǎng)出大批年輕、優(yōu)秀的技術(shù)骨干,他們立足新時代,用敬業(yè)與奉獻詮釋工匠精神,用知識與技能鑄就不凡壯舉。

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