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8月16日下午，路面分公司黨支部組織召開“講嚴(yán)立”專題組織生活會，安徽路港公司董事長李振標(biāo)到會指導(dǎo)，黨委工作部主任許志興、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華出席會議，路面分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員、部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，支部副書記許玉勇代表分公司班子作對照檢查，全體支部黨員以魯煒案徽商集團(tuán)窩案等案件為反面教材，圍繞“六聚焦六整肅”，開展了批評與自我批評。

許主任對本次組織生活會表示肯定，并指出，要用好批評與自我批評這一有力武器，進(jìn)行自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。下一步，分公司支部要抓好整改，發(fā)揮作用，強(qiáng)化管理。

路面分公司總經(jīng)理徐士征對近期分公司工作及職能部門工作開展情況作了匯報。李董事長對路面分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出兩點(diǎn)要求，一是合理分工，明確責(zé)任；二是做好溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。針對分公司下步工作李董事長強(qiáng)調(diào)，一是抓好經(jīng)營龍頭，實(shí)現(xiàn)分公司的穩(wěn)步發(fā)展；二是抓好在建項目，在確保質(zhì)量、安全、成本的前提下，加快所屬各項目的施工進(jìn)度；三是做好分公司規(guī)劃，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵員工積極考證。