安徽路港公司召開機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
9月6日下午,安徽路港公司在安建大廈23樓會(huì)議室召開機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)、黨委書記馬斌出席會(huì)議并作動(dòng)員講話,機(jī)關(guān)各部門首批下基層人員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司黨委工作部主任許志興解讀了《機(jī)關(guān)人員下基層實(shí)踐活動(dòng)方案》,就活動(dòng)目的、總體安排、主要任務(wù)和工作要求作了說明。
公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)在動(dòng)員講話中指出,要在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織開展好此次實(shí)踐活動(dòng),黨委工作部要精心組織,周密安排,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)?;顒?dòng)要與“講嚴(yán)立”反饋問題整改落實(shí)、“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽、機(jī)關(guān)職能管理、項(xiàng)目管理弱項(xiàng)補(bǔ)缺、項(xiàng)目管理服務(wù)需求以及下基層人員自身能力提升相結(jié)合,檢驗(yàn)公司規(guī)章制度在一線的執(zhí)行情況,著力提升公司職能管理和項(xiàng)目管理水平。下基層人員在基層駐點(diǎn)期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)》和《項(xiàng)目?jī)?nèi)部招待八項(xiàng)規(guī)定》,遵守基層項(xiàng)目部作息時(shí)間,做到同吃同勞動(dòng);要充分學(xué)習(xí)掌握本部門相關(guān)規(guī)章制度和職能管理標(biāo)準(zhǔn)化流程,提前制定工作計(jì)劃和檢查培訓(xùn)內(nèi)容,帶著任務(wù)、問題、責(zé)任下基層,撰寫好工作日志、工作總結(jié)和調(diào)研報(bào)告,有針對(duì)性地提出合理化建議;一線跟班要嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)和挖掘各項(xiàng)目部“大干150天”先進(jìn)事跡、好人好事并做好相關(guān)記錄。
公司黨委書記馬斌強(qiáng)調(diào),下基層人員要切實(shí)提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義,轉(zhuǎn)變角色,擺正位置,放低姿態(tài),嚴(yán)于律己,樹立形象,注重方法,全面了解基層項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和一線職工所思所想,當(dāng)好了解基層管理現(xiàn)狀的調(diào)研員、宣貫公司規(guī)章制度的宣傳員、幫助基層干實(shí)事、解難事的服務(wù)員和完善基層職能管理的指導(dǎo)員;要以此次下基層實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身能力和管理水平,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
此次下基層實(shí)踐活動(dòng)從即日起至明年6月底結(jié)束。參加人員覆蓋公司機(jī)關(guān)全體職工,每?jī)扇藶橐唤M分批前往各項(xiàng)目部駐點(diǎn),每次駐點(diǎn)時(shí)間不少于5天。
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