6月28日,隨著與銅陵路街道物業(yè)分離移交清單的簽署,安徽路港公司職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽訂率、管理權(quán)移交率、資產(chǎn)移交率均達(dá)到100%,標(biāo)志著公司“三供一業(yè)”分離移交工作全面完成。
國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交,是剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能的重要內(nèi)容,也是國(guó)企改革的重要組成部分。安徽路港職工家屬區(qū)建成年代較早,且沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大的維修改造,供水、供電、供氣等設(shè)施超期服役,物業(yè)管理落后,分離移交工作任務(wù)繁重、情況復(fù)雜。公司高度重視“三供一業(yè)”分離移交工作,成立了“三供一業(yè)”辦公室,穩(wěn)步推進(jìn)、積極調(diào)度、提高效率、確保進(jìn)度,面對(duì)突出難題,與政府方溝通對(duì)接,積極爭(zhēng)取支持,確保分離移交工作順利完成。
目前,安徽路港公共資源配置已實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)有效減輕,職工家屬區(qū)舊貌換新顏,居住環(huán)境得到改善,居民飲水質(zhì)量、用電安全等切身利益得到進(jìn)一步保障,職工幸福感、獲得感與安全感顯著提升,對(duì)“三供一業(yè)”項(xiàng)目接收者而言,規(guī)模經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)入良性循環(huán)。
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