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　　6月18日，安徽路港公司財務(wù)總監(jiān)章興紅在安全管理部經(jīng)理凌必勝、財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理李季陪同下，赴第二分公司所屬靈璧船閘、新汴河航道整治項目部檢查指導(dǎo)工作。

　　在靈璧船閘項目部，章興紅一行就“安全月”活動開展情況、落實年度產(chǎn)值任務(wù)計劃情況及財務(wù)工作等進行調(diào)研，并召開座談會。會議聽取了項目概況、工程進度、產(chǎn)值目標完成情況、影響產(chǎn)值的因素及應(yīng)對措施等匯報。就“安全月”活動開展、現(xiàn)場檢查及內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，會議指出，一是增設(shè)安全標志標牌；二是盡量避開高溫作業(yè)時間，做好夏季防暑降溫和防汛安全工作；三是做好特種作業(yè)人員操作證登記工作。會議要求，一是加強地方協(xié)調(diào)，加快推進工程進度，確保完成年度產(chǎn)值目標任務(wù)；二是積極做好項目部與分公司之間的溝通工作，確保工程順利推進；三是積極做好項目部財務(wù)工作。

　　在新汴河航道整治項目部，章興紅一行聽取了項目部各項工作完成情況、存在問題及解決方案、下一步工作計劃匯報，全面了解了工程進展、財務(wù)報銷、安全文明施工等情況。章興紅要求，嚴格按照既定工期目標，確保完成施工任務(wù)。