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    3月4日，公司以視頻會議方式召開2019年度技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)會暨2020年一季度技術(shù)質(zhì)量工作例會。公司董事長李振標(biāo)、副總經(jīng)理錢玉寶、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人蘇穎、總工辦主任余夢在主會場參加會議，各分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員共計27人在分會場參會。

    會議總結(jié)了2019年技術(shù)質(zhì)量管理工作，部署了2020年重點工作和當(dāng)前新冠肺炎疫情防控形勢下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，通報了2019年下半年技術(shù)質(zhì)量檢查考核情況。會議對下一步技術(shù)質(zhì)量工作提出具體要求：一是廣泛推廣運用施工新技術(shù)，在項目策劃書中增加新技術(shù)應(yīng)用清單，并回訪應(yīng)用效果，加強發(fā)明專利轉(zhuǎn)化；二是提前介入新中標(biāo)項目施工組織設(shè)計編制和評審，提供危大工程方案驗算服務(wù)；三是加強蘇滁產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)優(yōu)奪杯過程管控；四是注重對合作項目的質(zhì)量檢查；五是建立不少于200項技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)上考試題庫，開展方案編制專項培訓(xùn)，每半年開展一次技術(shù)質(zhì)量交流觀摩；六是將科研經(jīng)費納入日常管理。會議還對總工辦、技術(shù)中心的職責(zé)分工及質(zhì)量、技術(shù)管理重點進(jìn)行了進(jìn)一步明確，對今后視頻會議召開方式提出優(yōu)化要求。