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3月5日，公司以視頻會議方式召開2020年一季度生產工作會議，公司董事長李振標、黨委書記馬斌及領導班子成員在主會場參加會議，公司各職能部門負責人、子分公司、PPP項目公司主要人員在分會場參加。

會議聽取了各子分公司、PPP項目公司2019年指標完成情況、2020年度計劃安排、所屬項目復工復產情況及管理亮點、存在問題與建議；工程管理中心通報了2019年生產工作完成情況，下達2020年生產任務目標及相關要求；二分公司及蘇滁大橋項目分享了管理經驗交流；與會領導分別作出重要講話。就目前防疫與生產，會議強調，一是防疫、搶工，兩手抓，兩手硬；各單位領導層要深入一線，落實疫情防控工作，堅持包保責任不動搖，確保履職盡責到位；各單位搶抓全年生產任務指標，保證各項年度指標順利完成；二是進一步夯實各項基礎管理工作，繼續(xù)加強進度管理、強化目標成本管理，推動項目信息化、項目管理標準化建設，全面推行大班組管理，探索大項目管理；各單位及時做好項目管理總結，提煉管理亮點，以供經驗交流；三是防疫工作與安全工作同步進行，各單位督促分管領導履職，落實安全與防疫制度，調整復工項目管理人員結構，做好特種人員持證上崗工作；四是各復工項目做好資金計劃的編制與上報，積極同業(yè)主辦理結算，確保資金及時回流。