9月28日下午,港新公司特邀各分子公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、招標(biāo)負(fù)責(zé)人及班組代表,在港新公司六樓會(huì)議室召開勞務(wù)管理座談會(huì)。公司黨委委員、紀(jì)委書記干戈,公司黨委委員、總經(jīng)理助理鄭國(guó)新到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議傳達(dá)了路港公司相關(guān)文件精神,解讀了班組入庫(kù)、招標(biāo)流程及相關(guān)勞務(wù)管理辦法。各分子公司代表交流發(fā)言,提出了許多寶貴意見。鄭國(guó)新要求,一是加強(qiáng)班組管理和安全管理,及時(shí)解決勞務(wù)糾紛;二是港新公司及時(shí)辦理結(jié)算及支付。干戈作總結(jié)發(fā)言,他指出,一是做好項(xiàng)目服務(wù)工作,豐富服務(wù)手段,提高服務(wù)水平;二是及時(shí)向項(xiàng)目部宣貫相關(guān)文件,堅(jiān)決執(zhí)行公司重大決策;三是認(rèn)真聽取各分子公司意見,及時(shí)融入到實(shí)際工作中去。
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