8月25日，公司副總經(jīng)理徐士征一行赴寧蕪高速01標(biāo)項目檢查指導(dǎo)，路面分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

徐士征深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目工作開展情況，隨后結(jié)合檢查結(jié)果，在項目部召開了會議，對分公司及項目部下步工作做了明確部署，他要求：一是分公司重點關(guān)注該項目，加大項目支持力度；二是分公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、靠前指揮，熟悉包保區(qū)域圖紙，解決項目推進過程中的實際困難；三是充分認(rèn)識改擴建項目的特殊性、緊迫性，解決項目隊伍存在的突出問題；四是以第一次導(dǎo)改日期倒排工期，確保關(guān)鍵線路按時完成，完善趕工期間相關(guān)手續(xù)，深挖項目潛在利潤；五是做好安全文明施工，樹立公司形象。