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12月21日，安徽路港公司紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任王永亮一行赴無岳高速05標(biāo)項目開展公司成本管理督查動員暨案例警示教育。會上，王永亮通報了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，宣貫了公司12月份成本管控專項督查活動動員部署會議精神，開展了案例警示教育，并在會后組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子進行廉政教育。

    會議要求：一是樹立項目全員成本管理意識，領(lǐng)會公司加強成本管理的意義和目的，要求項目部員工立足崗位做好成本管理，加強過程監(jiān)督；二是加強項目部成本管理體系建設(shè)，明確各崗位成本管理職責(zé)；三是嚴(yán)格遵守公司《項目管理十條禁令》等制度紅線、底線，嚴(yán)于律己，防微杜漸；四是樹立信心，團結(jié)一致，共同提高公司成本管理水平。