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為進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)管理工作，全面落實省委巡視招標(biāo)工作邊巡邊改要求，10月28日，公司招標(biāo)辦線上組織開展了《招標(biāo)制度宣貫及全流程電子化招采平臺運(yùn)用演示培訓(xùn)》，公司在建項目經(jīng)理、子分公司招標(biāo)專員及合同管理人員共160余人參加了培訓(xùn)。

公司黨委委員、副總經(jīng)理徐士征作動員講話，徐總分析了當(dāng)前公司招標(biāo)管理工作存在問題及原因，強(qiáng)調(diào)通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參培人員要進(jìn)一步加深對招投標(biāo)法律法規(guī)理解，準(zhǔn)確把握和執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項招標(biāo)管理制度要求，提升招標(biāo)管理業(yè)務(wù)能力水平和合規(guī)意識，強(qiáng)化招標(biāo)計劃管理，提升招投標(biāo)工作效率，助力公司項目生產(chǎn)經(jīng)營效益提升。

招標(biāo)辦對招投標(biāo)法律法規(guī)、公司招標(biāo)管理制度進(jìn)行了再宣貫，結(jié)合招投標(biāo)工作具體案例，對招標(biāo)工作基本流程、招標(biāo)文件、控制價編制要點作重點講解，對全流程電子化招采平臺運(yùn)用進(jìn)行了實操演示，培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性和實用性。本次培訓(xùn)對于公司夯實基礎(chǔ)管理具有積極意義。