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　為全面落實(shí)公司“財(cái)務(wù)統(tǒng)一”工作要求，切實(shí)提高分公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，9月13日，市政分公司組織所屬項(xiàng)目全體財(cái)務(wù)人員召開(kāi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)座談會(huì)，市政分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何麗麗主持會(huì)議。

  座談會(huì)上，何麗麗結(jié)合具體財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從日常報(bào)銷(xiāo)工作開(kāi)始，帶領(lǐng)參會(huì)人員學(xué)習(xí)《資金管理辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》《財(cái)務(wù)人員委派責(zé)任制》《經(jīng)費(fèi)及間接費(fèi)管理辦法》等，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)的形式與大家探討工作中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法。隨后，與會(huì)人員重點(diǎn)就日后財(cái)務(wù)工作開(kāi)展進(jìn)行座談，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)討論“四個(gè)統(tǒng)一”工作推進(jìn)思路。

  與會(huì)人員表示，將緊跟公司步伐，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，做到制度規(guī)范、財(cái)務(wù)統(tǒng)一。