2019年1月14日,安徽路港二分公司召開2018年工作總結暨2019年工作部署會議,分公司領導班子、各部門負責人及所屬項目部領導班子30余人出席會議。
會上,分公司各部門負責人和所屬項目部經理就2018年工作完成情況進行了認真總結,就2019年工作計劃作了匯報。
分公司總經理喬樹軍對2018年分公司主要工作進行回顧總結,查找不足之處并分析原因,對2019年重點工作作出部署。他強調,要持續(xù)推進三級管理模式的落實,以經營為龍頭,堅持新發(fā)展理念,從成本管理、材料管理、審計核算等方面入手,進一步提升項目管理能力,為完成各項目標任務努力奮斗;希望全體人員上下一心,共同努力,奮力開創(chuàng)分公司發(fā)展新局面,向更高目標揚帆遠航。
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