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11月13日，二分公司2019年10月份安全與生產(chǎn)經(jīng)營會議暨項目管理經(jīng)驗交流會在靈璧船閘項目召開。會議由分公司總經(jīng)理喬樹軍主持。

會議就分公司10月份安全管理工作、安全制度宣貫、項目生產(chǎn)、分公司經(jīng)營工作情況進行了匯報，結(jié)合工作中存在的問題，喬樹軍提出兩點要求：一是各項目要加快項目建設(shè)速度，努力使各項工作再上新臺階；二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作、強化關(guān)鍵節(jié)點，保證安全與生產(chǎn)“齊頭并進”。

會議期間，參會的40余人先后實地觀摩了靈璧船閘項目施工現(xiàn)場、鋼筋加工區(qū)、拌合站、創(chuàng)新工作室、VR體驗館等，靈璧船閘項目負責(zé)人就項目工程進度、質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、班組、材料設(shè)備、成本控制、黨建等方面的經(jīng)驗進行了探討交流。

參會人員一致認為，靈璧船閘項目在標(biāo)準(zhǔn)化、人本化、精細化管理方面有了較大的提高，有力確保了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，為進一步提升公司水運工程管理水平、打造品質(zhì)工程發(fā)揮了積極的作用，值得學(xué)習(xí)借鑒！