3月26日,一分公司以視頻會議形式召開成本督查整改專題會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)部及所屬各項目相關(guān)人員參加會議。
會議分析了各項目成本管理自查自糾問題整改進展、整改結(jié)果、未整改完成原因和目前存在的問題,并就下階段工作提出要求:一是提高政治思想站位,主動作為,責(zé)任到人;二是提升成本管控意識,注重成本報表完成的執(zhí)行力和時效性;三是加強項目各類結(jié)算審核,形成多層級審核確認模式。下一步,分公司將根據(jù)會議內(nèi)容,形成分公司內(nèi)部警示教育PPT,并開展巡講,進一步達到以案示警、以案為戒、以案促改目的。
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