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每天一早，班組工人整齊列隊，班組長在隊前準(zhǔn)時“說教”：“疫情防控不松懈，安全生產(chǎn)記心間。現(xiàn)在開始點(diǎn)名，確認(rèn)當(dāng)班人員精神狀態(tài)，確認(rèn)當(dāng)班人員勞動防護(hù)用品穿戴符合要求，通報上班安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查情況……”這是路面分公司項目每天早上都會出現(xiàn)的一幕。

近期，路面分公司在各項目推進(jìn)班前會制度，將其納入項目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)步推進(jìn)主體責(zé)任的落實。利用班前會強(qiáng)調(diào)防疫政策、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)安全，指出隱患，針對不同的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的安全提醒與安全知識培訓(xùn)，通過每天定時的提醒、告知，在全員心中逐步建立安全防線，把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查挺在事故前面。