二分公司G206-04標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)
9月3日晚,為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念,緊扣“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題,G206-04標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。項(xiàng)目部全體職工參與。
會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團(tuán)有關(guān)“質(zhì)量月”的文件精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理法規(guī)規(guī)范以及集團(tuán)、公司相關(guān)質(zhì)量管理制度,對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員明確其職責(zé),責(zé)任到人,并提出了以下幾點(diǎn)要求:一是工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé),人人落實(shí);二是以問(wèn)題為導(dǎo)向,認(rèn)真檢視質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,編制問(wèn)題清單,剖析根源,制定措施,限期整改;三是通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部駐地懸掛條幅、設(shè)立標(biāo)牌、宣傳欄、座談會(huì)等等宣傳形式,讓項(xiàng)目全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),緊繃這根弦,以提高“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效。會(huì)議結(jié)束后,全體人員在印有“質(zhì)量月”活動(dòng)主題的橫幅上簽字。
在接下來(lái)的工作中,項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)部署,抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,將質(zhì)量管控貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,保證工程高質(zhì)量完成。
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