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為積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽部署要求，一分公司積極組織開(kāi)展“強(qiáng)基固本保安康 提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以“賽”的機(jī)制團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，凝心聚力，奮力拼搏助力施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，取得了良好成效。

統(tǒng)一思想 精心組織

7月20日，一分公司下發(fā)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的文件，成立勞動(dòng)競(jìng)賽小組，7月24日，一分公司召開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)暨大討論會(huì)議，宣貫了公司勞動(dòng)競(jìng)賽文件內(nèi)容和分公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案，對(duì)競(jìng)賽背景、開(kāi)展細(xì)節(jié)及相關(guān)要求做了詳細(xì)說(shuō)明，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)和自身工作實(shí)際，從成本管控、工期履約、安全環(huán)保、資源調(diào)配、職工積極性和如何解決面臨的困難等多個(gè)方面進(jìn)行了充分討論，交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法，要求全體職工立足崗位、堅(jiān)定信心、凝聚力量、迎難而上，積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，全力加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)步伐，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開(kāi)展，分公司定期組織召開(kāi)周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)等會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)討論研究，提出解決措施和方法，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)安排有序有效推進(jìn)。

一分公司所屬各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定了具體勞動(dòng)競(jìng)賽方案，召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，組織動(dòng)員全體職工，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展了各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。

求真務(wù)實(shí) 賽出成效     

競(jìng)賽過(guò)程中，一分公司結(jié)合“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，提升項(xiàng)目“七化”管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目履約和盈利能力，按照“量?jī)r(jià)分離”原則，組織機(jī)關(guān)和所屬項(xiàng)目部召開(kāi)成本專題例會(huì)、成本分析會(huì)，督促完工項(xiàng)目及時(shí)報(bào)送成本總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和適時(shí)監(jiān)控，為下一步完善成本管控具體工作指明了方向。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，無(wú)岳高速05標(biāo)項(xiàng)目在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，率先完成了全線10座上跨橋拆除任務(wù)，桐城收費(fèi)站開(kāi)放日期比原計(jì)劃提前了15天，無(wú)岳高速05標(biāo)大關(guān)鎮(zhèn)至德上高速呂亭樞紐（K90+190-K94+600）段落雙向8車道通車運(yùn)營(yíng)日期比原計(jì)劃提前了5個(gè)月。項(xiàng)目部先后收到安徽交控集團(tuán)無(wú)桐項(xiàng)目辦、中共桐城市委市政府大建設(shè)指揮部、桐城市人民政府發(fā)來(lái)三封表?yè)P(yáng)信，在確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，落實(shí)安全文明施工，展現(xiàn)了國(guó)企的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。

壽潁高速03標(biāo)項(xiàng)目在疫情特殊時(shí)期，牢牢把握“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、安全要把住”的安全生產(chǎn)理念，在做好防疫工作的同時(shí)，通過(guò)自我加壓，緊密部署產(chǎn)值目標(biāo)、施工計(jì)劃、施工組織等重點(diǎn)工作，積極調(diào)動(dòng)廣大職工的責(zé)任感、緊迫感，有效發(fā)揮了勞動(dòng)競(jìng)賽“學(xué)、比、拼、超”積極作用，在安徽交控集團(tuán)合周高速壽潁段項(xiàng)目辦開(kāi)展的2022年第三季度考核結(jié)果中，得分優(yōu)異，獲得了業(yè)主給予的55萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

岳西縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、清溪大道（九華山大道-龍騰大道）改造工程勞務(wù)分包項(xiàng)目、池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)品質(zhì)提升EPC總承包項(xiàng)目、G236青通河大橋改建項(xiàng)目紛紛以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，牢牢盯控施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及文明施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，按照施工節(jié)點(diǎn)倒排工期，加強(qiáng)過(guò)程管控，在常態(tài)化工作中抓細(xì)節(jié)，項(xiàng)目班子成員帶頭堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，為掀起大干熱潮營(yíng)造了積極氛圍。截至11月底，清溪大道項(xiàng)目年度完成率達(dá)122%，池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)品質(zhì)提升EPC總承包項(xiàng)目年度完成率達(dá)118%，G236青通河大橋改建項(xiàng)目年度完成率達(dá)101%。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工的共同努力下，截至11月底，分公司已完成總產(chǎn)值13.9億，已超過(guò)2021年全年完成產(chǎn)值（10.42億），每季度均超百完成產(chǎn)值任務(wù)。

注重實(shí)效 宣傳鼓勁

分公司利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳了勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和宗旨，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，對(duì)在競(jìng)賽過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)隊(duì)伍和感人事跡進(jìn)行了報(bào)道。大力宣傳競(jìng)賽中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,以此激勵(lì)廣大員工向榜樣學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵看齊，為圓滿完成施工任務(wù)起到了很好的鼓勁、促進(jìn)作用。

勞動(dòng)競(jìng)賽是公司推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)效、公司發(fā)展的有效手段。下一步，一分公司將圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽好的做法和經(jīng)驗(yàn)，推廣典型做法，不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式方法，強(qiáng)化競(jìng)賽的針對(duì)性、可操作性，突出實(shí)效性，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)做出積極努力！