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1月14日，市政分公司召開2022年度工作會議暨安全生產(chǎn)會議。分公司領導班子、機關(guān)部門及所屬項目負責人共計30余人參會。

會議回顧總結(jié)了分公司2022年取得的成績，部署謀劃了2023年的工作任務，為今年的工作指明了方向、明確了路徑、提供了遵循。

會上，所屬各項目就春節(jié)前施工安排及節(jié)后復工復產(chǎn)計劃依次進行了匯報。分公司分管領導就分管領域作了工作部署并提出明確要求。

會議要求：一是要強管理，分公司工程部要超前謀劃、精準施策，圍繞項目年度產(chǎn)值目標及關(guān)鍵施工節(jié)點，嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任，確保項目生產(chǎn)穩(wěn)步推進；二是保安全，針對春節(jié)、全國兩會等重要時段，分公司安全部要組織好年前項目安全大檢查完善應急預案和防范措施，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；三是護穩(wěn)定，各項目要合理安排年前工作，做好春節(jié)安排和年后復工復產(chǎn)相關(guān)工作，明確時間節(jié)點和責任人，確保項目班子成員帶隊值班，做好項目維穩(wěn)工作。

新的一年，市政分公司將堅定貫徹落實集團、公司重大決策和各項工作要求，保持“拼”的狀態(tài)、“爭”的意識，勇于突破，踔厲奮發(fā)。在集團和公司的正確指導下，堅定信心、凝心聚力，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。