新年伊始,萬象更新。2月2日,一分公司通過現(xiàn)場會議和釘釘視頻相結(jié)合的方式組織召開2022年度年終工作總結(jié)會暨2023年工作布置會,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議,會議由分公司黨支部書記、總經(jīng)理林虎主持。
會上,所屬各項(xiàng)目和機(jī)關(guān)職能部門總結(jié)了2022年工作開展情況,對各自工作中存在的的問題進(jìn)行分析,匯報(bào)了2023年的工作計(jì)劃。會議全面回顧了分公司2022年的工作成績,部署謀劃了2023年的工作任務(wù)。
最后,林虎作總結(jié)講話,并從分公司管理和項(xiàng)目管理兩方面提出具體工作要求。
林虎強(qiáng)調(diào):一年之計(jì)在于春,全體干部職工要以堅(jiān)定的信心和決心共同迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),迅速把“節(jié)日狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”,切實(shí)做到節(jié)后人員歸位、思想就位、狀態(tài)回位、工作到位,提振精神、向春而行!
林虎要求:一是收心歸位、提前謀劃。持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化工作的計(jì)劃性和前瞻性。二是提高站位,履職盡責(zé)。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量意識。三是夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)化管理工作,提升發(fā)展質(zhì)量。四是求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好成本核算工作,實(shí)現(xiàn)降本增效。五是重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。六是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,筑牢廉潔思想防線。
2023年,一分公司將增強(qiáng)爭優(yōu)、爭先、爭效的意識,保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以拼的姿態(tài)、搶的勁頭,推動(dòng)分公司工作穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)增效。
版權(quán)所有 安徽建工路港建設(shè)集團(tuán)有限公司 皖I(lǐng)CP備05009733號-1