2月9日，安徽出臺《關于進一步加強國有企業(yè)黨的建設工作的意見》（以下簡稱《意見》），圍繞全面解決黨的領導、黨的建設“弱化、淡化、虛化、邊緣化”問題提出6個方面、23項具體措施，推動全省國企黨建全面進步。
為解決國有企業(yè)黨組織領導班子成員職數(shù)配備無統(tǒng)一標準、實踐中多延續(xù)慣例的問題，《意見》明確領導班子配置要求，規(guī)定省屬企業(yè)黨委一般由7-11人組成，設書記1人、副書記2人，其中專職副書記1人，同時要求規(guī)模較大的省屬企業(yè)分支機構和市、縣屬國有企業(yè)也要配備黨組織專職副書記。
針對黨組織研究討論程序前置這一要求，《意見》提出健全黨組織議事決策機制，規(guī)定凡涉及企業(yè)“三重一大”事項、重要改革方案、機構設置和調整、中高層經營管理人員選聘等10個方面事項，事先必須經由國有企業(yè)黨組織研究討論，并明確黨組織研究討論重大問題決策的6項規(guī)定程序。此外，安徽還按照管人和管黨建相統(tǒng)一原則，規(guī)定省屬企業(yè)黨建工作由省國資委黨委領導和管理，省屬企業(yè)分支機構黨建工作由企業(yè)黨委領導和管理，建立起統(tǒng)一歸口、責任明晰、有機銜接的國有企業(yè)黨建工作領導體制。
著眼于建設高素質國有企業(yè)領導人員隊伍，《意見》提出規(guī)范國有企業(yè)董事會建設，規(guī)定省屬國有獨資公司董事會職數(shù)一般為7-9人；實行董事任期制，董事每屆任期不超過3年，同一崗位任職一般不超過3屆；建立董事會、董事績效考核體系，強化對董事的考核評價和管理。
面對部分國有企業(yè)黨務工作機構不全、人員不足、經費難落實等現(xiàn)狀，《意見》提出完善黨建工作基礎保障機制，確保有機構管事、有人干事、有錢辦事、有場所議事?！兑庖姟芬?guī)定，省屬企業(yè)黨委一般設立組織、宣傳等工作部門，其他企業(yè)根據實際設立綜合性黨務工作部門。國有企業(yè)人事管理和基層黨建原則上由一個部門負責，分屬兩個部門的應由一個領導分管。國有企業(yè)專職黨務工作人員原則上按照不低于企業(yè)職工總數(shù)的1%配備；企業(yè)黨建工作經費，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例安排，納入企業(yè)管理費用稅前列支；企業(yè)為基層黨組織提供固定活動場所，滿足活動需要。
為解決國有企業(yè)基層黨組織工作水平參差不齊、考核監(jiān)督缺乏標準問題，《意見》提出實施國有企業(yè)基層黨組織標準化建設，采取定量與定性相結合方式，從適用范圍、組織設置、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨內組織生活、作用發(fā)揮途徑、工作運行機制、工作基本保障等8個方面提出原則標準，并對推進的方法步驟、組織保障作出具體要求，力爭用3年左右時間，建立健全基層黨組織可遵照執(zhí)行、上級黨組織可考核監(jiān)督的標準體系，提升國企黨建工作整體水平。
《意見》還提出，全面實行年度綜合考核，把黨建工作與發(fā)展業(yè)績擺在同等位置，實行“雙百分”考核，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)椤坝惨蟆保己私Y果直接與企業(yè)領導班子評價、領導人員使用、企業(yè)管理層薪酬掛鉤。
為加強對國有企業(yè)黨建工作的領導，安徽省委成立國有企業(yè)黨的建設工作領導小組，由省委副書記任組長，組織、宣傳等14個部門負責同志為成員，統(tǒng)籌謀劃和推進國有企業(yè)黨建工作，并把加強國企黨建作為省委巡視組巡視的重要內容，強化對《意見》落實情況的督促檢查。
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