近日,公司黨委委員、紀(jì)委書記張鑫赴基層一線進(jìn)行調(diào)研,實地督導(dǎo)檢查節(jié)后復(fù)工和安全生產(chǎn)情況,看望慰問一線干部職工,聽取一線管理人員有關(guān)意見和建議,統(tǒng)籌推進(jìn)公司管理優(yōu)化工作。
張鑫一行先后前往徐淮阜高速公路宿州段預(yù)制標(biāo)、淮南港大通港區(qū)珍珠綜合碼頭工程、引江濟(jì)淮工程樅陽小港航道工程和一分公司機(jī)關(guān),詳細(xì)了解各單位節(jié)后復(fù)工和安全生產(chǎn)情況,聽取各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理情況匯報,與一線管理人員進(jìn)行了座談交流。
調(diào)研督查中張鑫強(qiáng)調(diào),智慧數(shù)字化梁場要進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制,打造安徽路港工業(yè)化智能建造品牌。施工項目部要進(jìn)一步強(qiáng)化以成本管理為主線抓項目全過程管理,優(yōu)化施工組織,加快施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,提高綜合效益。分公司要加大區(qū)域市場開拓力度,持續(xù)夯實項目管理基礎(chǔ),進(jìn)一步降本增效;要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)人才隊伍建設(shè);以作風(fēng)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)提升工作效能,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司管理優(yōu)化服務(wù)單位有關(guān)人員參加了上述調(diào)研活動,并開展了管理優(yōu)化訪談,通過對不同業(yè)態(tài)和管理團(tuán)隊的訪談,進(jìn)一步了解公司現(xiàn)行管理機(jī)制,為后續(xù)優(yōu)化管理奠定了基礎(chǔ)。
版權(quán)所有 安徽建工路港建設(shè)集團(tuán)有限公司 皖I(lǐng)CP備05009733號-1