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“學史力行,大干四季度”系列報道1:文忠路項目積極開展勞動競賽 奏響提質增效主旋律

2021-11-01    來源:市政分公司 字號: 打印

安徽路港文忠路01標項目合同造價13.34億元,于今年4月24日開工,計劃工期24個月。項目建成后,文忠路提升為城市高架快速路,成為快速路網骨架的一部分,直通新站核心區(qū)域,向北連接北外環(huán)高速,向南與郎溪路、南淝河路形成貫通南北的大通道,東西向與北二環(huán)、包公大道形成直接交通轉換,實現(xiàn)新站區(qū)與周邊各城區(qū)之間的快速對接,極大提升周圍市民的出行效率

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面臨工期緊、任務重、汛期等重重困難,項目部全體人員積極響應“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動競賽號召,眾志成城、共克時艱,勞動競賽成果初現(xiàn)。

7月份,安徽遭遇臺風、連續(xù)強降雨,嚴重影響項目施工。越是急難險重的關鍵任務,越是要發(fā)揚不畏困難險阻的精神。項目召開專題調度會,開展搶險搶工,多施工面開花,各專業(yè)施工班組近百人,現(xiàn)場一片大干火熱景象,受到合肥市重點局高度贊揚。

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進入夏季,氣溫不斷升高,給奮戰(zhàn)一線職工帶來嚴峻挑戰(zhàn)。項目部積極克服天氣帶來的不利影響,科學制定夏季作業(yè)施工方案,調整作息時間,避開正午高溫段施工,增加夜間施工時間,同時做好現(xiàn)場工人的防暑降溫工作,項目安全員全天候巡查現(xiàn)場,給每一位進入現(xiàn)場的工人配備防暑降溫藥品,保障一線工人的身體健康和生命安全。

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為順利完成年度生產目標,項目從工期進度策劃入手,倒排計劃,將阻礙施工進度的要點和難點一一進行分析研判,做好分工和責任分解。7月29日,新海大道XEN匝道首聯(lián)現(xiàn)澆箱梁順利澆筑完成,為后續(xù)施工積累了寶貴經驗。當前現(xiàn)澆箱梁已完成一、二、三、五聯(lián)澆筑。據(jù)悉該項目岱河路至天水路已完成交通轉換節(jié)點任務。

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項目上下齊心、真抓實干,以勞動競賽目標為核心,8月31日,順利完K3+300-K3+540東側機動車道瀝青下面層試驗段攤鋪。為確保此次瀝青下面層試驗段成功攤鋪,項目精心組織、精密部署:一是落實主體責任,加強現(xiàn)場管理,制定科學合理的施工方案;二是加強原材料管控,攤鋪工作前,項目部管理人員先抵達瀝青站,檢查原材料是否符合設計要求,嚴格控制油石比,及時指導拌合數(shù)據(jù),保證瀝青鋪設質量;三是嚴把安全關,項目技術人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員機械手進行技術、安全交底,攤鋪過程中,安排專人對施工各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控。

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自勞動競賽開展以來,項目多管齊下,確保進度質量一是確保現(xiàn)場勞動力充足;二是狠抓質量檢查、后勤服務、宣傳引導和安全監(jiān)督等工作,保證趕工不降質量,搶進度確保安全;三是在公司的大力支持下,公司與合工大創(chuàng)優(yōu)團隊指導項目部成立技術攻關小組,整體謀劃本項目的科技創(chuàng)新思路;四是依托港航設計院,成立BIM小組,通過 BIM 技術,提前解決設計圖紙存在的“錯、漏、碰、缺”等問題,減少設計變更,提升設計成果質量;五是提供虛擬施工模擬,提升項目現(xiàn)場管理水平,進一步提高施工質量。

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    項目還結合正在開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建工作,項目管理骨干沖在前,充分發(fā)揮“爭一流”、“當先鋒”作用,在破解難題、化解矛盾上起到重要作用。通過開展勞動競賽,切實提升管理水平和能力,培養(yǎng)出一批作風優(yōu)良、技術過硬的人才隊伍。

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當前項目累計完成產值3.08億元,占合同總額的23%,完成年度產值的83%。下一步,項目部將繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài),咬住目標不放松,針對施工戰(zhàn)線長、管理跨度大、生產任務重等實際情況牢固樹立“工期就是效益”的理念,上下聯(lián)動,協(xié)調配合,精心策劃,以實際行動和優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮

    奮進新征程,建功新時代!2021年,是中國共產黨成立100周年,也是“十四五”規(guī)劃的開局之年,項目部圍繞企業(yè)高質量發(fā)展大局,以“學黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動競賽為抓手,激發(fā)全體職工奮進之力,按下比學趕超加速鍵,掀起建功立業(yè)新高潮。