為積極響應(yīng)集團及公司“學(xué)黨史，保安康，搶工期，爭一流，沖千億”勞動競賽號召，市政分公司上下同心，通力合作，以勞動競賽為抓手，按照施工計劃千方百計搶進度、趕工期，緊緊抓住施工生產(chǎn)黃金季節(jié)，以熱情飽滿的狀態(tài)掀起大干高潮，為年度勞動競賽目標順利實現(xiàn)保駕護航。
文忠路項目為保證節(jié)點任務(wù)順利完成，迅速吹響沖鋒“號角”。項目部精心策劃，細化任務(wù)，倒排工期，切實解決施工現(xiàn)場各勞務(wù)隊交叉作業(yè)過程中存在的問題，有條不紊安排好施工計劃，充分調(diào)動全員生產(chǎn)積極性，及時加大現(xiàn)場人員和機械設(shè)備的投入，優(yōu)化資源配置，確保各項工作有序推進。該項目12月完成產(chǎn)值4075萬元，超計劃完成121%，實現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)。
12月19日，隨著最后一榀鋼梁吊裝完成，臨港碼頭項目主體鋼結(jié)構(gòu)工程順利完成，標志著項目全面進入主體結(jié)構(gòu)砌筑、屋面板安裝階段。截至目前，碼頭項目本年度累計完成產(chǎn)值12740萬元，超計劃完成123%。
為實現(xiàn)春運前左幅全線貫通且具備通車條件的年度目標任務(wù)，蕪合01標項目全體人員凝心聚力，鼓足干勁，用實際行動大干四季度,堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。該項目以“綠色施工”為引領(lǐng)，嚴格進行安全文明教育培訓(xùn)，使安全文明施工標準化入腦入心。同時，該項目緊扣“質(zhì)量”主題，通過材料把控、優(yōu)化施工方案等舉措實現(xiàn)質(zhì)量、成本“雙控”。此外，該項目土方、橋梁、路面施工緊密銜接，項目部制定周密計劃，強化標桿引領(lǐng)，大力營造濃厚的勞動競賽氛圍，向年度目標任務(wù)發(fā)起最后沖刺。
振興路項目結(jié)合項目實際情況，嚴格把控施工進度、質(zhì)量和安全，全體人員鼓足干勁，奮勇爭先，掀起了施工大干高潮。在進度管控上，項目搶抓施工黃金季節(jié)，優(yōu)化施工組織，科學(xué)有序調(diào)度人力、機械設(shè)備等各項資源；在質(zhì)量安全上，建立常態(tài)化質(zhì)量安全巡查機制，與業(yè)主、監(jiān)理單位齊抓共管、層層把關(guān)、排查隱患、及時整改，做到文明施工，打造優(yōu)質(zhì)工程。截至目前，累計完成年度產(chǎn)值6193萬元，超計劃完成101%，圓滿完成年度目標任務(wù)。
G206項目部按照勞動競賽活動方案部署，嚴格落實施工計劃，積極調(diào)配施工隊伍，采取平行施工方式搶抓施工進度，四季度順利完成橋梁施工節(jié)點、市政段水穩(wěn)攤鋪施工任務(wù)。該項目累計完成產(chǎn)值12071萬元，占合同金額的45%。下一步，全體參建人員將繼續(xù)攻堅克難，搶抓進度，總結(jié)經(jīng)驗，確保通車目標順利實現(xiàn)。
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