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5月28日上午，一分公司通過現(xiàn)場參會與視頻會議相結(jié)合的方式召開了2023年經(jīng)營工作推進(jìn)會，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各區(qū)域負(fù)責(zé)人和市場經(jīng)營部全體員工參加會議。

  會上，經(jīng)營部傳達(dá)了公司關(guān)于各分公司經(jīng)營區(qū)域劃分及2023年度經(jīng)營目標(biāo)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人結(jié)合實際工作進(jìn)展，匯報當(dāng)前項目詳細(xì)跟蹤情況及下一步工作計劃。會議指出在項目經(jīng)營過程中應(yīng)針對性地采取積極有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，深刻剖析工作中存在問題，明確經(jīng)營工作重點(diǎn)。

會議要求：一是準(zhǔn)確研判、科學(xué)把握市場形勢，豐富經(jīng)營方式方法。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化投標(biāo)人員配置，落實專職經(jīng)營人員職責(zé)，做好項目標(biāo)前成本測算工作，保證投標(biāo)質(zhì)量，降低經(jīng)營風(fēng)險。三是持續(xù)加大項目跟蹤力度，緊盯重點(diǎn)項目，勇于擔(dān)當(dāng)，主動出擊，全面提升工作質(zhì)效。(文/劉曉丹)