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7月27日下午，為落實(shí)公司勞動(dòng)競(jìng)賽要求，一分公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和釘釘視頻相結(jié)合的方式組織召開(kāi)“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)暨大討論會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，工程技術(shù)部宣貫了公司勞動(dòng)競(jìng)賽文件內(nèi)容和分公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案，進(jìn)一步明確了勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容和目標(biāo)。隨后，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)和自身工作實(shí)際，緊緊圍繞《大討論活動(dòng)討論提綱》，從成本管理、工期履約、過(guò)程管理、安全環(huán)保、資源調(diào)配、職工積極性、如何解決面臨的困難和需要的支持等多個(gè)方面進(jìn)行了充分討論，交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法。

交流結(jié)束后，分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林虎作總結(jié)發(fā)言，他要求：一要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大競(jìng)賽覆蓋面，打開(kāi)競(jìng)賽新局面。二要錨定目標(biāo)，加強(qiáng)管理，在保安全的基礎(chǔ)上，聚焦效益提升和價(jià)值創(chuàng)造，緊盯項(xiàng)目重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)降本增效。三要精心組織，制定方案，合理設(shè)置節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。四要注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，全員參與勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)人才資源增值，通過(guò)競(jìng)賽提升職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提升技術(shù)技能水平。五要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)，做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，全面確保高質(zhì)量完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)后，與會(huì)人員進(jìn)行了“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”橫幅簽名儀式。（文/錢(qián)芳）