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10月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成到寧蕪高速改擴(kuò)建工程01標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作。路橋分公司副經(jīng)理郭大錘、陸光恒參加。

李建成一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取項(xiàng)目匯報(bào)，進(jìn)一步了解安全文明施工、施工進(jìn)展、技術(shù)質(zhì)量管控等情況，并在項(xiàng)目部會(huì)議室開展了座談交流。

李建成從安全質(zhì)量、效益進(jìn)度等方面對項(xiàng)目下一步工作做出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，一要做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施，確保施工安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量放在首位；二要做好成本管控工作，加強(qiáng)與外部單位的溝通聯(lián)系，維護(hù)項(xiàng)目利益；三要把工作重心從外業(yè)向內(nèi)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重商務(wù)合同管理，提升工程變更協(xié)商能力；四要對改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)管理做好總結(jié)，對比相鄰標(biāo)段的管理模式，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，查找問題和不足，為以后同類型項(xiàng)目的施工積累經(jīng)驗(yàn)。（文/楊其鳳）