11月14日上午,工業(yè)化分公司在徐淮阜高速淮北段預(yù)制標(biāo)項(xiàng)目部組織召開10月份安全生產(chǎn)暨成本分析會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上,各部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)10月份重點(diǎn)工作完成情況和下月工作計(jì)劃,重點(diǎn)匯報(bào)成本執(zhí)行和糾偏措施情況、各項(xiàng)管理工作開展情況及亮點(diǎn)。
會(huì)議要求:一是加強(qiáng)成本管理,以目標(biāo)成本為核心落實(shí)項(xiàng)目成本管理工作,力求效益最大化;二是落實(shí)清單管理工作,有效控制項(xiàng)目成本;三是安全質(zhì)量?jī)墒肿?,安全是底線,質(zhì)量是生命;四是持續(xù)抓生產(chǎn)進(jìn)度,奮戰(zhàn)四季度,利用晴好天氣掀起施工熱潮,確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。(文/張凱)
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