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為了總結(jié)項目材料管理經(jīng)驗及繼續(xù)探索加強(qiáng)材料管理，近日，徐淮阜高速淮北段預(yù)制標(biāo)組織召開材料管理年度總結(jié)會議。項目通過材料精細(xì)化管理，材料消耗得到有效控制，鋼筋、碎石等材料處于節(jié)省狀態(tài)。

會議總結(jié)，一要加強(qiáng)材料策劃管理及材料需求計劃管理，嚴(yán)格依據(jù)項目資金情況、庫存情況、材料價格趨勢實(shí)時編制；二要加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，持續(xù)做好物料盤點(diǎn)及消耗分析工作，加強(qiáng)物料管理系統(tǒng)和拌合站核算系統(tǒng)應(yīng)用；三要持續(xù)做好項目人才儲備工作，培養(yǎng)項目材料管理成熟人才，提高項目材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，助力“數(shù)字路港”建設(shè)進(jìn)程；四要做好材料節(jié)超獎罰管理，加強(qiáng)對物資過程管控，加大檢查、考核與監(jiān)督力度，嚴(yán)格獎罰。（文/張凱）