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近期，在公司黨委統(tǒng)一要求部署下，建工路港所屬各單位迅速行動(dòng)，認(rèn)真謀劃，精心組織，積極組織“五大”要求和“六破六立”大學(xué)習(xí)大討論，各項(xiàng)工作有序開展。

港航分公司及所屬項(xiàng)目部積極開展“五大”要求和“六破六立”大討論。與會(huì)人員對(duì)照“大討論”內(nèi)容，將個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)和工作落實(shí)進(jìn)行細(xì)致分解，并對(duì)公司的改革發(fā)展進(jìn)行展望。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，從思想上實(shí)現(xiàn)新的突破，做好本職工作；二要堅(jiān)持拉高標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)滬蘇浙，不斷增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高專業(yè)技術(shù)能力；三要嚴(yán)格工作作風(fēng)，提高工作成效，持續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和銳意進(jìn)取的激情，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

路橋分公司召開專題會(huì)議圍繞“五大”要求、“六破六立”開展大學(xué)習(xí)大討論。分公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目以大討論為契機(jī)，立足工作實(shí)際、做好結(jié)合文章，認(rèn)真查擺問題，進(jìn)一步亮明標(biāo)尺、剖析原因、找準(zhǔn)病灶、明確方向，以學(xué)促干，用工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)成果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在任務(wù)大落實(shí)上下功夫，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，凝心聚力奮戰(zhàn)下半年，重點(diǎn)聚焦黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、合規(guī)管理等方面，努力把分公司工作做出示范、做出引領(lǐng)、做出特色。

水利水電分公司組織開展“五大”要求和“六破六立”大討論，會(huì)議采取線上線下結(jié)合的方式，分公司全體人員參加。

與會(huì)人員從推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、解放思想、抓工作落實(shí)等三個(gè)方面，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照檢視問題，進(jìn)行深入交流研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，對(duì)查擺出來的問題，高度重視，立行立改，確保大討論落到實(shí)處，以積極向上的精神面貌，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，共同推動(dòng)集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展。