近日,工業(yè)化分公司在徐淮阜預(yù)制標(biāo)宿州段項目部召開12月份安全生產(chǎn)成本會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項目領(lǐng)導(dǎo)班子等相關(guān)人員參加。
會上,各項目部詳細(xì)匯報了產(chǎn)值、成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、合同管理等情況,并對存在問題及解決措施等工作進(jìn)行闡述。
會議強(qiáng)調(diào),全員要加大工作的落實推動力度,做到事事有著落,件件有回音,形成接受任務(wù)、推動落實、完成工作、及時反饋的閉環(huán)管理模式,堅持提升精細(xì)化管理水平,優(yōu)化成本控制。(文/孟然)
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