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公司召開2023年四季度成本分析會(huì)暨2024年第一季度債權(quán)管理專題會(huì)

2024-02-06    來源:工程管理中心(安全管理部) 字號(hào): 打印

2月3日上午,公司召開2023年四季度成本分析會(huì)暨2024年第一季度債權(quán)管理專題會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成主持。

會(huì)上,各子分公司匯報(bào)2023年度項(xiàng)目成本管理總結(jié)、2024年度成本管理思路、存在問題、解決措施、成本管理建議等;滁合支線項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目成本管理亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)作交流發(fā)言;一分公司、路橋分公司就2023年度補(bǔ)充合同情況作表態(tài)發(fā)言;項(xiàng)目管理中心(安全管理部)總結(jié)通報(bào)了公司2023年度成本管理工作運(yùn)行情況。公司招采與物資設(shè)備中心、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制中心、科技數(shù)字中心(技術(shù)質(zhì)量部)分別就項(xiàng)目成本管理提出工作建議,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張?jiān)笞髑迨涨迩饭ぷ鞑渴鹨螅罱ǔ煽偨?jīng)理總結(jié)講話。

會(huì)議要求,一是提高重視程度,要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控及債權(quán)清收工作關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展質(zhì)量的根本;二是緊抓項(xiàng)目策劃,幫助項(xiàng)目起好頭,同時(shí)在過程中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,確保策劃出效果;三是嚴(yán)格考核監(jiān)督,牢固樹立“清收就是創(chuàng)造效益,清欠就是贏得利潤(rùn)”的理念,做好雙清工作;四是推進(jìn)信息化建設(shè),關(guān)注項(xiàng)目前端數(shù)據(jù)收集,打通信息化管理最后一公里,推進(jìn)數(shù)字路港建設(shè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、子分公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(文/趙君揚(yáng))