3月1日至2日，建工路港十二屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議在蕪湖勝利召開(kāi)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，號(hào)召全體職工全力以赴做大市場(chǎng)規(guī)模，做精成本管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標(biāo)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽貢獻(xiàn)路港力量。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)葉琳作了題為《砥礪深耕奮進(jìn)路 接續(xù)奮斗再出發(fā) 全力開(kāi)創(chuàng)建工路港高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成作了題為《提質(zhì)擴(kuò)量拓市場(chǎng) 創(chuàng)新增效精管理 以全面深化改革推進(jìn)“品質(zhì)路港”行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)2023年工作，系統(tǒng)分析當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)部署2024年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子同178名來(lái)自各條戰(zhàn)線的職工代表及列席代表共聚一堂，共商大計(jì)、共繪藍(lán)圖。
大會(huì)指出，過(guò)去一年，公司黨委嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，帶領(lǐng)公司全體職工，全力拼搏，攻堅(jiān)克難，較好地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在全面深化改革、全力開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、夯實(shí)風(fēng)控能力、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面取得了來(lái)之不易的成績(jī)。
大會(huì)強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國(guó)成立75周年，也是推進(jìn)落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,更是公司提檔升級(jí)的突破之年，當(dāng)前建筑行業(yè)進(jìn)入空氣稀薄地帶，競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，只有客觀分析自身短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)差距，認(rèn)清不足，緊盯短板，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和事事抓住不放的緊迫感，深入研究問(wèn)題癥結(jié)，制定科學(xué)有效措施，強(qiáng)化目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向，才能有力有效推動(dòng)問(wèn)題解決。
大會(huì)要求，謀劃好、推進(jìn)好2024年的各項(xiàng)工作，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面深入落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，全力以赴抓改革、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才，努力成為值得信賴(lài)的建設(shè)服務(wù)商，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。一要持續(xù)深化改革，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入貫徹集團(tuán)“六個(gè)方面” 決定，實(shí)施成為“值得信賴(lài)的建設(shè)服務(wù)商”戰(zhàn)略愿景，打造“知名路港、一流路港、幸福路港”戰(zhàn)略定位，繼承發(fā)展兼容并蓄的“港實(shí)”文化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。二要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。明確公司總部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和責(zé)任區(qū)域，優(yōu)化分子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，厘清和強(qiáng)化“攬干分離” ，省內(nèi)深耕合肥、蕪湖兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，省外加快走出去的步伐，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，加速搶占新的賽道。三要深化項(xiàng)目管理，提升企業(yè)盈利水平。以成本管理為主線，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的管理，在安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量上協(xié)同發(fā)力，防虧損、促節(jié)儉，降本增效，輕裝上陣。四要加強(qiáng)科創(chuàng)引領(lǐng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)成立安徽省“建筑光儲(chǔ)一體化”工程研究中心，加大對(duì)橋梁工業(yè)化智能制造技術(shù)和外加劑性能迭代優(yōu)化，提升核心技術(shù)的關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。五要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁掛靠經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁違規(guī)墊資，嚴(yán)禁違規(guī)擔(dān)保，嚴(yán)禁承接民營(yíng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。六要嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。嚴(yán)格貫徹集團(tuán)、公司考核指標(biāo)，全面樹(shù)立以績(jī)效為導(dǎo)向的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。
大會(huì)強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持正確的政治方向。要深入貫徹學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，把捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神相結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、解決工作問(wèn)題、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際成效。一是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，鍛造發(fā)展堅(jiān)實(shí)力量；二是提升基層黨建水平，筑牢發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變堤壩；持續(xù)發(fā)揮工團(tuán)作用，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。
公司《總經(jīng)理工作報(bào)告》從穩(wěn)步推進(jìn)改革、聚力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化項(xiàng)目管控、聚焦科研創(chuàng)新、筑牢安全底線、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面全面總結(jié)了2023年工作，明確了2024年要重點(diǎn)做好以下六方面工作：一是改革創(chuàng)新，全面壯大持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能；二是提質(zhì)擴(kuò)量，全面培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；三是精準(zhǔn)發(fā)力，全面塑造基礎(chǔ)管理新能力；四是防范風(fēng)險(xiǎn)，全面構(gòu)建行穩(wěn)致遠(yuǎn)新格局；五是精益求精，堅(jiān)持打造“品質(zhì)路港”新特色；六是強(qiáng)基固本，全面開(kāi)創(chuàng)共建共享新境界。
大會(huì)審議通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《集體合同執(zhí)行情況報(bào)告》《薪酬管理辦法》《職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)成員建議名單》及《大會(huì)決議》。
會(huì)上，簽訂了黨建、發(fā)展、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；表彰了公司2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中勝利閉幕。
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