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3月8日-4月9日，公司質量技術數字化工作交流培訓座談最后一站于蚌埠二分公司順利舉辦。此前已分別與一分公司、路橋分公司、港航分公司、市政分公司、工業(yè)化分公司、水利水電分公司面對面現(xiàn)場交流。各子分公司技術負責人、職能部門人員、項目總工等共計約150人線上線下參會。

本次交流培訓旨在落實兩級職代會精神，充分發(fā)揮質量技術數字化作用；圍繞質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新、數字化創(chuàng)效、危大工程識別與方案編制、BIM技術應用（無人機、智慧工地）、科研經費歸集、技術開發(fā)與應用交流培訓；通報公司年度質量技術數字化工作規(guī)劃與制度宣貫；了解子分公司年度工作打算；座談對質量技術數字化工作建議以及對科技數字中心工作意見建議等。

會后，各子分公司及項目相關人員表示收獲滿滿，對質量技術數字化年度工作計劃、主要內容、工作舉措、工作方法有了更加清晰地認識，工作意識和工作水平進一步提升，年度質量技術數字化管理工作有了良好開端。此外，公司科技數字中心也收獲頗多，通過多次“巡回”座談交流，深入了解大家的需求，明確工作改進之處和努力方向，工作的目的性針對性增強，進一步理清了工作思路，增進與服務對象的溝通。子分公司與科技數字中心互幫互助共成長，攜手共進譜新篇。

通過此次交流培訓座談，公司科技數字中心更堅定質量創(chuàng)優(yōu)重在過程、技術創(chuàng)新重在基礎、數字化創(chuàng)效重在應用的工作思路，策劃-實施-檢查-改進的工作方法。下一步，科技數字中心將認真籌劃落實技術質量協(xié)同工作方案、危大工程管理專項行動，季度及專項檢測檢查，重點項目一對一服務、駐點工地沉浸式服務，不斷改進增強部門服務意識、服務方式、服務水平、服務成效，為公司提質擴能、精細化成本管理，做出質量技術數字化貢獻。（文/楊海峰）