近日，一分公司組織所屬項目部專題學(xué)習(xí)集團(tuán)物資設(shè)備類文件，推動集團(tuán)各項決策部署在一線落地生根。
會議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)《關(guān)于加強安徽建工集團(tuán)物資集中采購的通知》《關(guān)于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《安徽建工集團(tuán)控股有限公司工程分包保底利潤招標(biāo)暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強分包結(jié)算和物資管理工作的通知》等文件。
通過學(xué)習(xí)，項目全體職工對集團(tuán)物資設(shè)備管理制度有了更加清晰的認(rèn)識，提升了材料設(shè)備管理的意識和效率。接下來，分公司將持續(xù)督促項目部做好集團(tuán)制度文件的學(xué)習(xí)與運用。（文/柯杰）
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