為響應公司債權(quán)管理專題會議要求，加快一分公司完工項目決算外審工作進展,6月21日上午，一分公司組織召開6月第3周決算外審推進會，分公司領(lǐng)導班子、項目管理部及所屬各完工未決算項目相關(guān)負責人參加會議。
會上，各決算負責人就目前決算外審工作推進情況、存在問題及下步計劃進行詳細匯報。同時，現(xiàn)場核對《2024年決算外審責任清單》節(jié)點完成情況，針對存在對的問題，與會人員進行了充分討論，并逐一進行協(xié)調(diào)解決。
會議要求：一是各項目要嚴格按照本次會議確定的工作思路，不打折扣地完成節(jié)點目標。二是分公司要掛牌“作戰(zhàn)”，倒逼“加速度”，進一步提升工作效能。三是堅持每周督辦，做好問題收集，列出問題清單，采取有效措施，推動決算外審提質(zhì)增效。（文/張繼霞）
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