為積極響應集團、公司過“緊日子”提質(zhì)增效工作要求，路橋分公司緊緊圍繞節(jié)約型機關建設，立足分公司實際、聚焦日常工作細節(jié)，落實勤儉辦公常態(tài)化、長效化，多措并舉推進勤儉辦公落實落細。
加強組織領導，召開學習會議，宣貫集團、公司過“緊日子”各類要求文件，并將要求細化貫穿于分公司工作的全過程，同時明確監(jiān)督職責部門，形成職責清晰、執(zhí)行高效、監(jiān)督有力的過“緊日子”工作機制，讓勤儉節(jié)約意識深入人心，進一步營造勤儉辦公的濃厚氛圍。
推行無紙化辦公，實行辦公用品“限額領用”。公文運轉全部使用公司辦公系統(tǒng)，從節(jié)約一支筆、一張紙、一度電、一滴水做起，提高工作效率，降低辦公耗材消耗。
辦公區(qū)劃分責任人，在打印機、電源開關、洗手臺等處張貼節(jié)約用電、用水、用紙等標識，及時切斷空調(diào)、照明等電源，營造良好節(jié)儉氛圍，減少資源浪費。路橋分公司把“厲行節(jié)約 反對浪費”要求融入日常管理，全方位節(jié)約運行成本，用勤儉“小舉措”，匯聚發(fā)展“大成效”，讓過“緊日子”發(fā)揮效益，進一步增強節(jié)約意識，以實際行動助力分公司提質(zhì)增效。（文/陶貝貝）
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