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為落實(shí)集團(tuán)、公司“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”部署要求，理清項(xiàng)目管理工作思路，推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，8月8日下午，一分公司組織召開當(dāng)涂縣2024年“四好農(nóng)村路”建設(shè)工程交底會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部、馬宣辦事處及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門人員就項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、工程管理、安全環(huán)保、招采合同、技術(shù)質(zhì)量等方面進(jìn)行詳細(xì)交底，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控展開討論。

會(huì)議要求：一要加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，筑牢“底線思維”；二要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真策劃、嚴(yán)密組織、精心施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量底線；三要嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度和流程執(zhí)行，推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)落地。（文/李云中）