8月27日，公司招采與物資設(shè)備中心赴徐淮阜宿州段預(yù)制標項目開展材料競賽及違法分包檢查指導(dǎo)。
檢查組經(jīng)過聽取匯報和現(xiàn)場檢查，對項目管理階段性成效給予充分肯定。檢查組要求：一要健全組織機構(gòu)，嚴格落實主體責任；二要完善項目管理制度，建立考核機制；三要以目標責任為導(dǎo)向，動態(tài)核查項目成本偏差；四要深入材料料源市場，拓展材料供給渠道，提升關(guān)鍵材料保障能力。（文/沙文祥）
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