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一分公司召開月度生產(chǎn)例會(huì)

2024-10-30    來源:一分公司 字號(hào): 打印

10月27日上午,一分公司召開月度生產(chǎn)例會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工及各決算外審負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司《關(guān)于全面完成2024年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的通知》、關(guān)于發(fā)布《“以房抵付工程款”工作實(shí)施方案》等文件,聽取了所屬各項(xiàng)目部關(guān)于9月工作開展情況、存在問題及下月工作計(jì)劃的匯報(bào),最后,分公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞下一階段重點(diǎn)工作,結(jié)合分管業(yè)務(wù)提出相應(yīng)要求。

會(huì)議要求,一是提高站位,守牢安全環(huán)保底線。以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的精神,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。二是多措并舉,抓實(shí)產(chǎn)值營(yíng)收工作。做好招標(biāo)管理,加強(qiáng)合同管理,落實(shí)成本管控,確保項(xiàng)目計(jì)量支付準(zhǔn)確及時(shí)。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作,不斷提高填報(bào)水平和填報(bào)質(zhì)量。四是強(qiáng)化監(jiān)督,加快推進(jìn)審計(jì)整改工作,筑牢信訪維穩(wěn)防線。五是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,夯實(shí)工作作風(fēng),提高工作效能,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。六是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)守底線,不越紅線,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。(文/錢芳)