為進(jìn)一步調(diào)動分公司職工的創(chuàng)效積極性,提高職工對項目精細(xì)化管理的認(rèn)知。近日,路橋分公司組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司管理制度匯編。
通過文件學(xué)習(xí)宣貫,進(jìn)一步加深了職工對集團(tuán)、公司管理類制度的認(rèn)識和理解,強(qiáng)化了全體職工自覺遵守規(guī)章制度的意識。下一步,分公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司相關(guān)管理辦法,并不斷優(yōu)化管理流程,提升規(guī)范治理效能,把學(xué)制度明規(guī)范的成果轉(zhuǎn)化為促管理提質(zhì)效的強(qiáng)大動力,切實(shí)提高分公司內(nèi)部管理水平。(文/吳玲玲)
版權(quán)所有 安徽建工路港建設(shè)集團(tuán)有限公司 皖I(lǐng)CP備05009733號-1