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1月7日，公司召開寧蕪高速項目決算審計推進會。公司全體領(lǐng)導班子成員，相關(guān)職能部門正副職、分公司、項目部領(lǐng)導班子出席會議。

會上，項目部就寧蕪高速項目結(jié)算工作進行了詳細匯報。分公司針對結(jié)算過程中存在的問題進行了深入分析，并提出了初步解決方案。職能部門結(jié)合各自職責，對項目結(jié)算工作提出了具體的管理要求和建議。

會議要求，一是嚴格遵循合同條款，據(jù)實結(jié)算，確保公司利益不受損害。二是聯(lián)合相鄰標段，加強溝通，共同處理項目共性問題。三是做好復盤總結(jié)，完善項目后評價，為后續(xù)項目提供寶貴經(jīng)驗。四是與建設(shè)單位加強溝通，充分利用計價規(guī)范、預算定額等規(guī)范性文件解決雙方存在爭議的結(jié)算分歧。

會議強調(diào)，要圍繞減虧少虧，有序開展收尾工作；多管齊下推結(jié)算，多措并舉抓維穩(wěn)；堅持過程監(jiān)督，落實每周調(diào)度；嚴肅隊伍履約，落實“連坐”機制。項目部盡早定案、盡快封賬，積極做好開源節(jié)流工作。對消極怠工、履約不力的分包隊伍，公司招采中心、項目管理中心應聯(lián)合進行懲戒。

此次會議的召開，為寧蕪高速項目結(jié)算工作指明了方向，明確了重點。公司上下將共同努力，確保項目結(jié)算工作順利進行，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量。（文/孫峰）