建工路港十二屆四次職代會暨2024年工作會議勝利召開
3月1日至2日,建工路港十二屆四次職代會暨2024年工作會議在蕪湖勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習集團三屆一次職代會暨2024年工作會議精神,全面落實集團深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的各項決策部署,號召全體職工全力以赴做大市場規(guī)模,做精成本管理,推動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標,為加快建設現(xiàn)代化美好安徽貢獻路港力量。會上,公司黨委書記、董事長錢葉琳作了題為《砥
各級代表熱議兩級職代會丨黨員代表話心聲
兩級職代會勝利閉幕后,建工路港所屬各單位組織黨員代表、職工代表、勞模先進人物代表、巾幗代表、團員青年代表5類代表,聚焦兩級職代會上黨委書記講話和年度工作報告,談思想認識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實。下面,一起來分享他們的“干貨”吧。方偉東:路橋分公司蕪湖項目聯(lián)合黨支部書記、S334項目執(zhí)行經(jīng)理集團和公司兩級職代會已經(jīng)勝利召開,我認真學習了大會精神,深刻感受到了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展
各級代表熱議兩級職代會丨職工代表話心聲
兩級職代會勝利閉幕后,建工路港所屬各單位組織黨員代表、職工代表、勞模先進人物代表、巾幗代表、團員青年代表5類代表,聚焦兩級職代會上黨委書記講話和年度工作報告,談思想認識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實。下面,一起來分享他們的“干貨”吧。項鵬:市政分公司副經(jīng)理、青弋江項目黨支部書記、項目經(jīng)理兩級職代會全面客觀總結(jié)了2023年工作,系統(tǒng)部署了2024年目標任務。公司2023年實現(xiàn)“雙百億”發(fā)展目標,
節(jié)點刷新丨沱澮河航道02 標項目首個主墩承臺順利澆筑
3月18日晚,經(jīng)過8個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),二分公司沱澮河航道(李口至臨渙段)整治工程施工02標項目首個主墩承臺順利澆筑完成,標志著項目進入全新階段。此次承臺為大體積混凝土澆筑,技術(shù)難度大,對施工質(zhì)量與安全提出了更高要求。為確保承臺澆筑的順利進行,項目部在前期進行了精心策劃與組織,制定了詳細的專項施工方案,并召開了安全技術(shù)交底會,確保每位施工人員都明確施工要點和安全要求。在施工過程中,項目部進一步加強了
接續(xù)奮斗再出發(fā)丨建工路港所屬單位迅速掀起學習貫徹集團、公司兩級職代會熱潮(十一)
兩級職代會暨工作會議勝利閉幕后,臨泉安建項目公司組織全體職工學習貫徹兩級職代會精神,重點學習了集團、公司2023年度的經(jīng)驗總結(jié)和2024年的工作安排。會議要求,一是全體職工要持續(xù)深入領悟兩級職代會精神,同項目公司實際生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,落到實處;二是加大人才培養(yǎng)力度,鼓勵考試取證,提升專業(yè)素質(zhì);三是牢固樹立全員經(jīng)營思想,快速擴大市場,盡快提高臨泉港碼頭經(jīng)營產(chǎn)值;四是加大政府付費回收力度,建立健全相關
共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來:建工路港“1+N”結(jié)對共話兩級職代會精神
隨著集團和公司兩級職代會暨工作會議的圓滿落幕,建工路港迅速掀起了熱議兩級職代會精神的熱潮。建工路港充分發(fā)揮黨建品牌的作用,充分發(fā)揮“1+N”結(jié)對共建的機制優(yōu)勢,通過若干個“1”向?qū)Y(jié)對職工進行宣貫全覆蓋,有效地推動了公司上下對兩級職代會精神的深入理解和貫徹落實,為公司的發(fā)展注入強大動力。迅速傳達兩級職代會閉幕后,公司黨委高度重視,第一時間部署了傳達任務。各共建團隊積極響應,線上線下相結(jié)合,以最快
建工路港淮桐高速3標項目橋梁首樁順利開鉆
3月13日上午9點58分,建工路港淮南至桐城高速公路合肥段路基路面3標項目橋梁首樁順利開鉆,拉開了本標段工程正式開工的序幕?;赐└咚?標項目總體呈南北走向,工程規(guī)模大,路基工程長達14.243公里,路面工程覆蓋32.5公里,涵蓋道路、橋梁、隧道、排水、綠化、涵洞等多個方面,是一個綜合性極強的工程項目。本次樁基首件工程選擇的是ZK88+994.2/K88+997大橋右幅28號墩0號樁基,樁徑Φ1.6
接續(xù)奮斗再出發(fā)丨所屬各單位主要負責人熱議兩級職代會精神(三)
朱洪亮:港航分公司黨支部書記、副經(jīng)理集團與公司兩級職代會暨2024年工作會議的勝利召開,總結(jié)回顧了2023年的重點工作,全面系統(tǒng)謀劃了新一年發(fā)展藍圖和任務目標,主題鮮明、思路清晰,目標明確、措施具體,提振人心、令人鼓舞。作為建工路港港航分公司黨支部書記,我既感受到了沉甸甸的責任,又堅定了對未來發(fā)展的信心。下一步,我將緊扣會議決策部署,把思想和行動統(tǒng)一到兩級職代會精神上來,團結(jié)帶領分公司全體黨員干部
安徽建工(蕪湖)建投一行到安徽工程大學建筑工程學院交流探討建筑光儲一體化科研項目
3月14日下午,安徽建工(蕪湖)建投科技數(shù)字中心一行到安徽工程大學建筑工程學院交流探討。雙方明確了下一步工作推進計劃,加快了產(chǎn)學研合作的成果轉(zhuǎn)化,為建筑光儲一體化及產(chǎn)業(yè)化進程邁出了堅實的一步。雙方圍繞建筑光儲一體化科研項目展開充分交流,會議展示了建筑光伏一體化關鍵技術(shù)研究及應用示范,為盡快取得成效,結(jié)合集團實際應用需求,將以工業(yè)化廠房、臨時駐地等應用為出發(fā)點,開展示范應用工程,形成一系列成果,由點
六安市重點工程管理處到訪建工路港交流會談
3月12日下午,六安市重點工程管理處副主任李教生一行到訪建工路港集團,公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成熱情接見。雙方就深化合作機制、加快工程建設等方面深入交流。(文/李自宏)
建信金融資產(chǎn)投資有限公司到建工路港投后回訪交流
3月13日,公司股東建信金融資產(chǎn)投資有限公司開展投后回訪。建信金融基礎行業(yè)投資部經(jīng)理、公司外部董事尚紅超,公司財務總監(jiān)張元斌及相關部門負責人參加交流會。張元斌對建信金融的到來表示熱烈歡迎,就長期的支持表示感謝,并圍繞經(jīng)營狀況、業(yè)務板塊、資質(zhì)升級、未來發(fā)展趨勢等方面進行詳細介紹。尚紅超對近年來公司飛速發(fā)展給予高度贊揚,希望公司能持續(xù)良好的經(jīng)營態(tài)勢,充分發(fā)揮好“雙特雙甲”優(yōu)勢,大力推進新業(yè)態(tài)的發(fā)展,創(chuàng)
“青” 說|建工路港團員青年熱議集團及公司兩級職代會精神(二)
近日,在集團及公司兩級職代會勝利閉幕后,建工路港各級團組織紛紛行動起來,積極組織專題學習會,及時領會和傳達會議精神。廣大團員青年在聽取報告后,深受鼓舞。他們緊密圍繞大會主題,結(jié)合自身實際,深入探討和交流,理思路、定舉措、談未來。接下來,讓我們一同聆聽這些團員青年們發(fā)自內(nèi)心的聲音,感受他們的激情與擔當。市政分公司季磊集團及公司兩級職代會暨2024年工作會的報告,不僅實事求是地總結(jié)了過去的成績,鼓舞了
“青”說|建工路港團員青年熱議集團及公司兩級職代會精神(一)
近日,在集團及公司兩級職代會勝利閉幕后,建工路港各級團組織紛紛行動起來,積極組織專題學習會,及時領會和傳達會議精神。廣大團員青年在聽取報告后,深受鼓舞。他們緊密圍繞大會主題,結(jié)合自身實際,深入探討和交流,理思路、定舉措、談未來。接下來,讓我們一同聆聽這些團員青年們發(fā)自內(nèi)心的聲音,感受他們的激情與擔當。一分公司黟縣G530項目方俊哲集團、公司兩級職代會已順利閉幕,我緊跟公司、分公司的步伐認真學習會議
接續(xù)奮斗再出發(fā)丨所屬各單位主要負責人熱議兩級職代會精神(二)
陳廣杉:總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部部長、經(jīng)營分公司經(jīng)理剛剛召開的兩級職代會鼓舞士氣、振奮人心,是一次找準差距謀思路、明確路徑促發(fā)展的大會。大會科學全面總結(jié)了公司在各項工作中取得的新進展、新成績,認真分析研判了當前面臨的新形勢,確立了今后一個時期的發(fā)展目標。作為經(jīng)營分公司負責人,我將繼續(xù)秉持區(qū)域化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的理念,穩(wěn)住省內(nèi)區(qū)域市場,開拓省外重點市場,重視和加強區(qū)域經(jīng)營辦事處市場經(jīng)營能力,擴大經(jīng)營人
關鍵節(jié)點突破系列報道(五):S90蕪合高速肥東支線跨方興大道首跨箱梁成功架設
3月12日,在建工路港承建的S90蕪合高速肥東支線路基項目現(xiàn)場,迎來了一個里程碑式的時刻,隨著一片長25米、重約76噸的預制箱梁平穩(wěn)落梁,項目首跨箱梁成功架設,不僅為2024年正式架梁拉開了序幕,更標志著該項目正式進入上部結(jié)構(gòu)施工階段,項目的建設開始提速。為了保障這一關鍵節(jié)點順利完成,項目部高度重視,架設前對運梁路線、施工便道、運輸車輛以及起重設備進行全面檢查,確保所有設備都處于最佳狀態(tài)。提前預埋
公司招采與物資設備中心組織召開設備管理座談會
3月11日上午,公司招采與物資設備中心在工業(yè)化分公司召開了一場設備管理座談會,公司相關部門及各子分公司的設備管理負責人悉數(shù)參加。會上,各位參會人員就當前設備管理中存在的問題進行深入探討,包括設備維護保養(yǎng)不到位、設備故障率高、備品備件管理混亂等問題。大家一致認為,這些問題嚴重影響設備的可靠性和生產(chǎn)效率,亟需采取有效措施加以解決。同時,與會人員還就設備管理的先進經(jīng)驗和實踐心得進行了充分交流,在如何通過
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