建工路港十二屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開
3月1日至2日，建工路港十二屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議在蕪湖勝利召開。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，號(hào)召全體職工全力以赴做大市場(chǎng)規(guī)模，做精成本管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的目標(biāo)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽貢獻(xiàn)路港力量。會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳作了題為《砥
安徽路港公司喜獲“皋城杯”榮譽(yù)稱號(hào)
近日，安徽路港公司承建的六安市新城二路橋及新城二路工程榮獲六安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒發(fā)的2022年度六安市建設(shè)工程“皋城杯”獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。新城二路道橋項(xiàng)目分為橋梁和道路部分，橋梁西接九里溝路，向東跨越六壽公路(S203)、淠東干渠，東接安豐北路。全長(zhǎng)934.031米，其中橋梁長(zhǎng)445米，接線長(zhǎng)489.031米，道路寬為60米，橋梁寬為42米。道路西起于淠河北路，東接九里溝路，長(zhǎng)度為1238.989m，
精準(zhǔn)抓防疫 齊心保生產(chǎn)——二分公司打好年末收官戰(zhàn)
近日，疫情防控進(jìn)入新的階段，由“防感染”轉(zhuǎn)到“保健康、防重癥”，面對(duì)當(dāng)前新冠多發(fā)感染形勢(shì)，二分公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)化措施，認(rèn)真籌劃、積極應(yīng)對(duì)，全力以赴做好疫情防控工作，多措并舉為職工筑起愛心防疫屏障，為分公司發(fā)展保駕護(hù)航。新冠病毒感染高峰期的到來，給分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了前所未有的壓力。為保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，分公司嚴(yán)格落實(shí)公司工作要求，對(duì)職工進(jìn)行精確摸排，及時(shí)掌握全體職工身體健康實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好感
“疫”刻不停，市政分公司奏響防疫、施工“協(xié)奏曲”
面對(duì)新一輪疫情襲擊，市政分公司所屬項(xiàng)目牢牢守住疫情防控和安全生產(chǎn)工作底線，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。年末將至，疫情無情肆虐。文忠路項(xiàng)目積極落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作，從辦公、生活區(qū)的消殺管理到現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)，做到一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓疫情防控，高效聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。文忠路項(xiàng)目于2021年4月24日開工，合同有效造價(jià)為12.4億元，現(xiàn)已累計(jì)完成產(chǎn)值11.79億元，產(chǎn)值比95%。近日，G206項(xiàng)目職工受到
“以沖贏戰(zhàn)，勝迎新篇章”勞動(dòng)競(jìng)賽系列紀(jì)實(shí)報(bào)道
近日，市政分公司“強(qiáng)基固本保安康，提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)入全面收官階段，各項(xiàng)目捷報(bào)頻傳。自勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)角吹響，分公司全員高度重視，盡銳出戰(zhàn)，以實(shí)干開路，通過日保周、周保旬、旬保月的計(jì)劃措施促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，分公司本年度已完成產(chǎn)值22.06億元，占目標(biāo)任務(wù)100.03%，為年度競(jìng)賽畫上圓滿句號(hào)。緊盯目標(biāo)，迅速行動(dòng)。高新第一批市政項(xiàng)目根據(jù)文件要求落實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精心部署，科
市政分公司組織召開“今年怎么看 明年怎么干”專題研討會(huì)
12月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理錢玉寶赴市政分公司參加“今年怎么看明年怎么干”專題研討會(huì)并講話，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門及所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)上，分公司總經(jīng)理邢磊立足工作實(shí)際對(duì)2022年的工作做了全面細(xì)致的總結(jié)，重點(diǎn)闡述了2023年分公司的整體工作規(guī)劃，檢視對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和內(nèi)部研討發(fā)現(xiàn)的突出問題和瓶頸短板，明確未來發(fā)展目標(biāo)，提出下一步工作思路和具體舉措。錢玉寶充分肯定分公司取得的成績(jī)，對(duì)會(huì)上提出的
媒體報(bào)道丨人民網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)、合肥日?qǐng)?bào)等主流媒體聚焦引江濟(jì)淮工程試通水通航
圖片來源：合肥晚報(bào)12月30日上午，引江濟(jì)淮工程試通水通航。由安徽路港公司承建的派河口船閘是江淮溝通段的第一道船閘，對(duì)緩解皖北及豫東地區(qū)水資源短缺、溝通江淮航運(yùn)、改善巢湖和淮河流域水生態(tài)環(huán)境具有重要意義。
精準(zhǔn)抓防疫 齊心保生產(chǎn)——派河口船閘迎來試通航重要節(jié)點(diǎn)
深冬時(shí)節(jié)，寒風(fēng)獵獵，根據(jù)統(tǒng)一部署，派河口船閘將于近日舉行通航儀式。面對(duì)疫情防控政策調(diào)整后的挑戰(zhàn)，同時(shí)為確保通航儀式的順利展開，項(xiàng)目部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，從嚴(yán)從實(shí)抓防疫，穩(wěn)中求進(jìn)促生產(chǎn)。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)防控措施，做好員工食堂、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、通勤車輛等場(chǎng)所的管控和消殺等工作，督促員工做好自身防護(hù)，最大限度地避免在崗人員感染，降低群體感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)組織調(diào)配項(xiàng)目部
“精準(zhǔn)抓防疫 齊心保生產(chǎn)”——寧蕪項(xiàng)目抗疫保產(chǎn)側(cè)記
“新十條”出臺(tái)后，疫情防控進(jìn)入新的階段，全國(guó)各地陸續(xù)進(jìn)入感染高峰期，項(xiàng)目部感染員工人數(shù)也在不斷增加。一方面是員工病倒了，另一方面是工期節(jié)點(diǎn)不能推后！寧蕪01標(biāo)項(xiàng)目部全體員工積極響應(yīng)公司號(hào)召，一手抓防控，一手保生產(chǎn)，與時(shí)間賽跑，展現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木衩婷?。夜間趕工期、搶進(jìn)度施工矢力同心，守望相助。為切實(shí)做好防疫工作，項(xiàng)目部從大局著眼，細(xì)微著手。提前做好抗原、消毒水、口罩等物品儲(chǔ)備，為全體職工
蕪合高速01標(biāo)獲業(yè)主表?yè)P(yáng)信
近日蕪合高速01標(biāo)項(xiàng)目部獲得業(yè)主表?yè)P(yáng)信。信中指出，自開工以來，該項(xiàng)目在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和項(xiàng)目全體管理人員共同努力下，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)抓質(zhì)量和安全文明施工。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、工期緊張、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素，項(xiàng)目部充分調(diào)配機(jī)械設(shè)備及人員，克服征拆地、疫情、汛情等重重困難，積極協(xié)調(diào)各方資源，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成。獲此榮譽(yù)，項(xiàng)目全體職工紛紛表示，將繼續(xù)精益求精、開拓進(jìn)取，力
堅(jiān)守崗位抗疫情 開足馬力保生產(chǎn)
十二月上旬，面對(duì)突然放開但仍然嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，路港通機(jī)關(guān)聞?dòng)嵍鴦?dòng)，堅(jiān)持“一手抓防疫、一手抓業(yè)務(wù)”，統(tǒng)籌疫情防控和檢測(cè)業(yè)務(wù)的開展。疫情全面放開之初，正是公司材料中心第三批材料統(tǒng)招之時(shí)，面對(duì)四面八方趕來的送樣人員，接樣人員應(yīng)接不暇，防疫難度極大。為保證原材標(biāo)前委托任務(wù)順利開展，同時(shí)守牢公司第一道安全門檻，綜合部一邊安排專人測(cè)量每位客戶體溫，提醒其戴好口罩，一邊緊急聯(lián)合檢測(cè)二部的同事，把繁重的檢測(cè)任務(wù)化
精準(zhǔn)抓防疫 齊心保生產(chǎn) ——?dú)J州港12#泊位工程完成首座沉箱出運(yùn)安裝施工
2022年12月25日，欽州港12#泊位工程5萬噸級(jí)碼頭完成首座沉箱出運(yùn)安裝施工，項(xiàng)目建設(shè)取得關(guān)鍵性進(jìn)展，吹響了勇抗疫情、全面復(fù)工的號(hào)角。欽州港12#泊位工程碼頭建設(shè)岸線長(zhǎng)度254.25m，碼頭為沉箱重力式結(jié)構(gòu)，由16個(gè)沉箱組成，單個(gè)沉箱橫向?qū)?3.4m、縱向長(zhǎng)18.11m、高17m，單件沉箱重達(dá)2200t。面對(duì)疫情“放開”后的挑戰(zhàn)，為確保沉箱出運(yùn)安裝順利完成，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，定時(shí)、定
宣講進(jìn)基層 精神入人心丨安徽路港宣講組持續(xù)宣講黨的二十大精神（一）
近日，安徽路港宣講組成員持續(xù)走入基層，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講黨的二十大精神，推動(dòng)黨的二十大精神深入人心、落地生根。宣講組要求，要堅(jiān)持原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，堅(jiān)持全面準(zhǔn)確，深入理解內(nèi)涵，精準(zhǔn)把握外延，學(xué)深悟透黨的二十大精神，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，學(xué)出信仰、學(xué)出忠誠(chéng)、學(xué)出擔(dān)當(dāng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢葉琳在宣講時(shí)表示，黨的二十大報(bào)告為我們做好各
項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年系列報(bào)道丨G206-04標(biāo)項(xiàng)目全面加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制
為貫徹落實(shí)路港公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)要求，二分公司G206-04標(biāo)項(xiàng)目以此次活動(dòng)目標(biāo)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)成本管理，突出材料成本控制與現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制，實(shí)現(xiàn)全員參與成本管控，以效益為先、以實(shí)際成績(jī)說話，不斷推進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理建設(shè)。公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)文件下發(fā)后，二分公司G206-04標(biāo)項(xiàng)目迅速召開活動(dòng)宣貫動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)文件精神，確立工作目標(biāo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任到個(gè)人，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化的基
派河口船閘項(xiàng)目部喜獲業(yè)主通報(bào)表彰
近日，派河口船閘項(xiàng)目喜獲業(yè)主安徽省引江濟(jì)淮集團(tuán)有限公司的通報(bào)表彰！派河口船閘項(xiàng)目部在業(yè)主開展的2022年第三季度質(zhì)量管理考核活動(dòng)中，以較高的成績(jī)獲得引江濟(jì)淮工程安徽段全線第一名，并獲得10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部表示，將繼續(xù)遵循施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理并進(jìn)的原則，以安全、質(zhì)量為核心，建立健全質(zhì)量管理制度，打造優(yōu)質(zhì)工程，在水運(yùn)工程領(lǐng)域樹立安徽路港品牌。
項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年系列報(bào)道丨三分公司統(tǒng)籌管理、增強(qiáng)效益
為進(jìn)一步提升三分公司項(xiàng)目管理水平，根據(jù)集團(tuán)、公司下發(fā)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案，三分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入理解文件精神，全面認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案，統(tǒng)籌管理，增強(qiáng)效益。制定目標(biāo)，明確責(zé)任三分公司第一時(shí)間組織成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合分公司項(xiàng)目管理情況，精心策劃，制定確實(shí)有效的實(shí)施方案，并建立“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時(shí)限“四個(gè)清單”，掛圖作戰(zhàn)。統(tǒng)籌部署，宣貫落實(shí)三分公司組織所屬項(xiàng)目參與“項(xiàng)目基
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建工路港十二屆四次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開
